Cas client en cours de rédaction
Citation du client à fournir
- Contexte
- À fournir
- Mise en place
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- Mesure
- Résultat à fournir
- Période
- À fournir
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NewheatInterlocuteur à fournir
Acquisition client et IA en entreprise, installées dans vos outils
Choisissez votre fonction, votre objectif, ou les deux.
Vous fixez territoires et quotas sur des fichiers partiels, puis vous défendez des chiffres que personne ne peut vérifier. Nous réalisons la cartographie du marché de votre cible : toutes les entreprises, leurs décideurs, répartis dans votre CRM. Chaque commercial reçoit un périmètre juste.
Brique 01 / 04
En ce moment
Quatre scènes que vous connaissez, quand les territoires se découpent sur des fichiers incomplets.
Vous fixez des quotas sans savoir quel marché chaque commercial peut réellement adresser.
Un commercial n’a plus rien à travailler, un autre ne couvre pas son secteur. Les deux se plaignent, et ils ont raison.
Des entreprises de votre cible ne sont dans aucun portefeuille. Personne ne les a repérées, donc personne ne les appelle.
Quand un commercial quitte l’équipe, son portefeuille part avec lui et vous repartez de zéro.
Vous nous donnez . Nous recensons de votre marché, trouvons dans chaque compte, puis répartissons le tout .
Secteur, taille, zone, quota : votre plan commercial devient une liste de critères précis.
Chaque entreprise qui répond à vos critères, repérée en croisant plusieurs sources vérifiées.
Dans chaque compte, ceux qui décident et ceux qui prescrivent.
Chaque commercial reçoit ses comptes et ses contacts, avec un ordre de priorité.
La liste complète des entreprises de votre cible, par secteur, taille et zone.
Un découpage fondé sur le potentiel de chaque périmètre, pas sur l’historique.
Un classement par potentiel : chacun sait par quel compte commencer.
Des fiches vérifiées, sans doublon, affectées dans votre CRM.
La carte vit dans votre CRM et vous appartient, même sans suite avec Sqaile.
Le déroulé
Étape 011 semaine
Un associé épluche avec vous votre plan commercial, vos meilleurs comptes et les critères de votre cible.
Étape 022 semaines
Nous dressons la liste de toutes les entreprises de votre marché et appliquons vos critères.
Étape 031 à 2 semaines
Nous retrouvons les décideurs de chaque compte et contrôlons leurs coordonnées.
Étape 041 semaine
Nous affectons les comptes dans votre CRM et présentons la carte à vos équipes.
Cas clients
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Et votre entreprise ?
Trente minutes avec un associé : nous cadrons votre cible, estimons la taille de votre marché et regardons comment rééquilibrer vos portefeuilles.
Pas encore prêt à en parler ? Ces ressources gratuites vous donnent un premier repère.
Questions fréquentes
Selon vos critères : zone, secteur, taille d’entreprise, potentiel. Nous proposons un découpage, vous l’ajustez, puis nous l’affectons dans votre CRM.
Il reste intact. La carte s’ajoute à vos portefeuilles actuels : elle fait apparaître les comptes absents et retire les doublons, sans toucher aux relations en cours.
Deux heures de cadrage, la validation d’un échantillon, puis une heure de présentation à vos équipes. Le reste est à notre charge.
De sources publiques et professionnelles reconnues : registres d’entreprises, sites institutionnels, réseaux professionnels. Nous vérifions chaque information avant de la livrer.
Oui. Seules des données professionnelles sont traitées, au titre de l’intérêt légitime prévu par le RGPD, et l’origine de chaque information est conservée.
Vos commerciaux s’en servent immédiatement. Vous pouvez la prolonger avec une prospection par signaux d’intention, pour qu’ils appellent les bons comptes au bon moment.
Ressources
Emplacement d’exemple : ce texte sera remplacé par le résumé réel de l’article, en une ou deux phrases.
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Parlons de votre situation
Martin, Valentin et Axel, les associés de Sqaile
On vous rappelle.
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